INVESTIGACION
Y CONOCIMIENTO GENERAL
1. A qué se le denomina “Administración” (Conceptualice)
Es el proceso de diseñar un ambiente
con el objetivo de lograr, en forma eficiente, las metas seleccionadas, lo que
implica que de alguna manera se utilizan todos los recursos disponibles para el
logro de los objetivos de la
organización. La administración como práctica, es un arte; el conocimiento
organizado en que se sustenta la práctica se puede denominar ciencia.
2. Argumenta cómo se Originó y
Desarrolló el Proceso
Administrativo (La Administración a través de la Historia). (Texto No inferior a Una Pagina)
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www.youtube.com/watch?v=0NpbpbdcW5Y&feature=related
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www.youtube.com/watch?v=GkNPuTBchs4&feature=related
LA ADMINISTRACIÓN A TRAVÉS DE LA
HISTORIA
La
administración comienza cuando el hombre aparece en la tierra empezando
organizarse y planificando su vida, desde ese momento tiene disciplina para
poder creer y progresar todo esto gracias a la organización, dirección y
coordinación que se le atribuye por naturaleza.
El
ser humano es sociable por naturaleza lo cual implica vivir organizadamente,
por tal motivo la administración es una de las actividades de trabajo más
antiguas e interesantes, porque el hombre para poder sobre vivir tuvo la
necesidad de buscar alimentos, vestido y servicios.
Los
Sumerios 5000 a.c. restablecieron registros escritos para uso comercial y
gubernamental.
Los
Egipcios 4000-2000 a.c. participaban de inventarios, llevaban diarios de venta
e impuestos los administradores de la agricultura y construcción a gran
escala donde planeaban proyecciones.
Los
Ebreos participaron en la administración mediante el principio de excesión,
aspectos religiosos, departamentalización, los 10 mandamientos, leyes, morales,
planeación a largo plazo bien definidos se levantaron mediante el mandato
divino de sus creencias.
Los
Babilonicos reforzaron las leyes y estándares para la conducción de sus
negocios, salarios y obligaciones de los contratistas.
Los
Chinos realizaron la constitución; chou y confusión sentaron las bases para un
buen gobierno.
Los
Griegos realizaron la ética del trabajador universal de la administración;
Sócrates inicio el método científico para la solución de los problemas.
Los
Romanos realizaron los sistemas de fabricación de armamento, cerámica y textil
construyendo empresas de bodegas, utilizando trabajo especializado donde
emplearon una estructura organizada y autoritaria basadas en las funciones.
La
Iglesia Católica estructura, jerarquía y
descentralización con el control estratégico y políticas centralizadas.
El
Feudalismo en el desarrollo económico se origino la economía familiar en economía
de ciudad, aparecieron las corporaciones y gremios los horarios, salarios etc.
de los trabajadores. Esta época propicio el desarrollo de grandes cambios de la
administración.
Siglo
XX se caracteriza el desarrollo tecnológico e industrial, surge la
administración científica Henry Fayol quien se convierte en el padre de la
administración moderna quien dice que la administración es proveer, organizar,
mandar y coordinar en consecuencia podemos decir que la administración que está
compuesta por el proceso de control, planificación, organización y dirección.
Parece
que desde cuando el hombre a trabajar en sociedad el surgimiento de la
administración es un acontecimiento de la primera importancia en la sociedad.
A
principios del siglo XX la administración se desarrollo con lentitud, pero fue
en este siglo donde tomo auge y las etapas de desarrollo fueron notables con un
empuje de innovación, en la actualidad
las sociedades de la mayor parte de los
países desarrollados son sociedades pluralistas donde las obligaciones
como la producción, prestación del servicio etc. Esta confiada a la
organización industrial.
3. Representa mediante Grafico SmartArt los
elementos de la administración e identifica su finalidad en el Proceso
Administrativo.
4. dentifica las Habilidades administrativas que debe poseer todo “Empresario” en la organización. Utiliza los diseños SmartArt para evidenciar tu información.
5.Enumera y conceptualiza las características de la administración. Grafico SmartArt
7.La administración puede verse también como un proceso, dicho proceso está compuesto por funciones básicas. Cuáles son y en qué consiste cada una de las funciones administrativas? (Elabora un cuadro conceptual para cada una de ellas).
4. dentifica las Habilidades administrativas que debe poseer todo “Empresario” en la organización. Utiliza los diseños SmartArt para evidenciar tu información.
5.Enumera y conceptualiza las características de la administración. Grafico SmartArt
6.Tipos
de administración por áreas funcionales de la empresa
ÁREA DE DIRECCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA: |
Esta consiste en la cabeza de
la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabe hacia
donde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de
negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las
decisiones en situaciones críticas.
|
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES: |
Esta área toma en
cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la
operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del
personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los
cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del
local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y
de producción, la gestión del negocio son parte de esta área. Por lo general,
es el emprendedor o propietario quien se encargará de esta área en su fase
inicial.
|
ÁREA CONTABLE Y FINANCIERA |
Toda empresa debe
llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y egresos
monetarios en el tiempo. Además, se debe declarar y cancelar periódicamente,
ante la Superintendencia de Administración Tributaria –SAT - los impuestos
según los resultados de los libros contables que la empresa lleva. La emisión
de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados
con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.
|
ÁREA DE MERCADEO Y VENTAS |
En esta área se
detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el
responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del
negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del
producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la
promoción y la labor de ventas.
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7.La administración puede verse también como un proceso, dicho proceso está compuesto por funciones básicas. Cuáles son y en qué consiste cada una de las funciones administrativas? (Elabora un cuadro conceptual para cada una de ellas).
PLANEACIÓN
|
La plantación implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas. Los planes hacen planes para tres razones: para establecer el curso general que se seguirá la organización en el futuro para incrementar las utilidades, expandir la participación de mercado y hacer frente a su responsabilidad social; para identificar y comprometer los recursos que la organización necesita para alcanzar sus metas, y para decidir cuales tareas se deben de desempeñar para llegar a esas metas. |
ORGANIZACION
|
Una vez que los gerentes han preparado sus planes, deben partir de esas ideas mas o menos abstractas para hacerlas realidad. La organización se refiere al proceso de decidir donde se tomaran las decisiones quien ocupara cual puesto y desempeñara que tareas y quien dependerá de quien en la empresa. |
DIRECCIÓN O LIDERAZGO
|
Además de preparar planes, diseñar una estructura y contratar al personal alguien se debe de encargar de dirigir a la organización. Esta dirección implica motivar a terceros con la intención que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización. Sin embargo no solo se dirige cuando se ha concluido con la planeación y la organización, sino que la dirección es un elemento crucial de esas funciones. |
CONTROL
|
El control es el proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas. |
8.
En qué se diferencia la
Productividad, la Eficacia y la Eficiencia como parte esencial del
9.Enumere los 14 Principios de
la Administración (Según Henri Fayol) Cmaps
Tools
10
En qué consiste la
Administración con Calidad?
La administración con calidad consiste en
evitar y reducir las pérdidas debidas a una producción defectuosa, mantener la
fidelidad de los clientes y asegurar la conformidad de la calidad del producto
con mayor necesidad.
BAJO SU PROPIO CRITERIO RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
A)
Cómo definiría usted
“Administración”, Cuál es la labor del Administrador en la
Organización?
La Administración
para mi es la encargada de planificar,
organizar y coordinar los
procedimientos necesarios que realiza una empresa
para poder alcanzar sus objetivos
y metas expuestos en el plan de negocios.
La
labor de un administrador:
·
Liderazgo: capacidad de
guiar a la empresa para alcanzar sus objetivos
·
Representación: tener
autoridad formal, es decir su cargo y lugar de jerarquía
·
Planificación: coordinar los
recursos humanos
·
Negociación: ser capaz de
ponderar y escoger entre diferentes opciones
en la resolución de problemas
·
Manejo de error: ser capaz
de resolver los problemas, corregirlos y seguir
adelante
·
Enlace: capaz de coordinar
acciones de su departamento con las demás
secciones de la empresa
B)
Considera usted que la
administración es una ciencia o un arte?
Su anterior respuesta podría aplicarse
a la Ingeniería o a la Contabilidad?
Considero
que la administración tiene ciencia y arte; porque la ciencia se aplica como un
arte ya que los procesos y análisis científicos se aplican de forma subjetiva a
la situación según su criterio o punto
de vista de quien lo aplica, por lo tanto para halla éxito en la administración
depende del equilibrio entre la ciencia y el arte.
C)
A que se debe que Frederick
Taylor haya sido llamado el Padre de la Administración
Científica y Henri Fayol
el padre de la teoría administrativa moderna?
porque su principal interés fue en la elevación de la productividad mediante
una mayor
eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores,
mediante la
aplicación del método científico.
Henri
Fayol el padre de la teoría administrativa moderna porque dividió las
actividades
industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de
seguridad,
contables y administrativas además formulo el proceso administrativo
y los 14 principios.
Fue
Quien advirtió la necesidad de una enseñanza formal de la administración
Muy buen resumen, gracias muy útil para trabajar con los estudiantes.
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